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2021年上半年工作會議暨星級員工述職會
發(fā)布日期:2021-07-30 來源: 作者:
星級員工保級述職報告會
7月24日上午,明峰集團召開了2021年度星級員工保級述職報告會。集團董事會、集團下屬單位負(fù)責(zé)人、星評委員、星級員工、以及集團部分男員工參加了述職報告會。
集團設(shè)立星級員工團隊的目的“是為集團全體員工樹立學(xué)習(xí)榜樣,穩(wěn)定優(yōu)秀員工隊伍;帶動激發(fā)全體員工的工作熱情和提高全體員工工作積極性與責(zé)任心”;同時選拔和培養(yǎng)一批“能說會做、能寫會算”的員工,為集團公司儲備優(yōu)秀的人才,進一步提升星級員工的表達能力、寫作能力。
自2015年評定星級員工至今進入第六個年頭,有五星級員工3人,四星級員工10人。星級員工都能以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情,堅決執(zhí)行集團公司的各項工作部署,攻堅克難、逆勢而上。在各自的崗位上以榜樣的力量積極帶動和影響周圍的員工,努力學(xué)習(xí),苦練技能,為公司增光。
會上集團副總經(jīng)理蔣世杰、孟小勇分別對星級員工的述職進行了點評,最后集團董事長劉亮明作了總結(jié)發(fā)言:
明峰集團有今天的成就主要是依托三大財富:員工團隊、資產(chǎn)資本、企業(yè)信譽;作為明峰人,我們要珍惜當(dāng)下,一是要提升工作能力,保持刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度;二是要提升執(zhí)行力,對公司制度不打折扣;三是提升自身專業(yè)素質(zhì)和文化素養(yǎng),跟上時代的步伐;以“學(xué)習(xí)、溝通、約束”為工作指南。同時還引用了石神磚廠董事長黃常仁的三句話勉勵大家:經(jīng)營,要大公無私;管理,要專業(yè)內(nèi)行;做事,要吃苦耐勞。希望公司其他員工都能向星級員工看齊,以他們?yōu)闃?biāo)桿,學(xué)習(xí)優(yōu)點補齊自己的短板,以提高自己的綜合能力水平,早日成為集團的星級員工。
2021年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃匯報會
7月24日下午,為有效地分析總結(jié)上半年集團及其下屬各公司運營開展情況,明峰集團召開了2021年上半年度工作總結(jié)暨下半年度工作計劃匯報會。明峰集團及其下屬各單位正副職、星級員工、各單位辦公室、部分單位管理人員和財務(wù)人員共計38人參加了本次會議。
會議主要是集團內(nèi)13個單位、部門對上半年開展的工作情況作匯報,既總結(jié)了成績,又查找出存在的問題,同時安排部署了下半年的工作任務(wù)。
一、株洲明峰集團財經(jīng)部
二、株洲明峰集團審計部
三、湖南明峰置業(yè)有限公司
四、株洲市明峰機動車駕駛員培訓(xùn)有限責(zé)任公司
五、株洲明峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
六、株洲市清水建筑工程有限公司(明峰生態(tài)園、大華公司)
七、株洲市明峰實業(yè)有限公司明峰賓館
八、株洲明峰物業(yè)管理有限公司明峰銀座、庭院物管處
九、株洲市石峰區(qū)明峰加油站有限公司
十、湖南明峰智慧物流有限公司
十一、石峰建材陶瓷大市場有限公司、株洲明峰物業(yè)管理有限公司明實物管處
十二、株洲明峰集團安全部
十三、株洲明峰集團人力資源部
明峰集團董事長劉亮明充分肯定了會議上進行匯報的9個經(jīng)營單位、4個管理部門所做的工作和取得的成績,并做出重要指示:
一、確定指導(dǎo)思想:面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和“緊縮銀根”過30個月的緊日子的指導(dǎo)思想,每一位明峰人要居安思危,擁有強烈的主人翁與節(jié)約意識。
二、提出具體措施:對上半年經(jīng)營狀況良好的單位(項目)要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升管理能力,爭取下半年有新的突破;要求上半年出現(xiàn)虧損的單位(項目)出具《上半年經(jīng)營分析報告》,召開集團經(jīng)理辦公會,群策群力,認(rèn)真查找虧損原因,找出止血點,爭取扭虧為盈,以促進各公司經(jīng)營跟上市場的發(fā)展,確保集團公司經(jīng)濟效益。
三、進行等級評定:要求集團管理部對各單位、各部門的總結(jié)報告內(nèi)容進行等級評定,督促每年的報告內(nèi)容邁上一個臺階。
最后,董事長倡導(dǎo)“讓我們手上的經(jīng)驗資源讓更多的人獲益,做一個感恩的人”,通過“人為善,福雖未至,禍已遠(yuǎn)離。人為惡,禍雖未至,福已遠(yuǎn)離。”的古語以點帶面引導(dǎo)明峰人“要做事先做人”,并努力發(fā)揚明峰集團的企業(yè)文化和孝道文化,堅定信心、奮勇拼搏,迎難而上、真抓實干,共同促進明峰的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏局面。
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